Eine gute Entwicklung der Auszubildenden ist ein wichtiger Baustein für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Aufgrund von Themen wie u.a. Fachkräftemangel, Krieg-um-die-Talente und Digitalisierung ist es wichtig als Unternehmen für und in der Ausbildung eine gute Balance zwischen Fordern und Fördern zu erzeugen. Nur so werden Probleme schnell gelöst, das eigene Unternehmensimage gefördert sowie die Bindung der Auszubildenden zum Unternehmen gestärkt und die Leistungsfähigkeit der jungen Mitarbeiter*innen erhöht.

Doch was tun, wenn es schwierige Situationen gibt? Wie mit problematischen Auszubildenden umgehen? Was kann für gute Auszubildende getan werden, um diese langfristig ans Unternehmen zu binden? Wie kann ich Leistungsmängeln entgegenwirken? Was kann getan werden, wenn ein Verfehlen des Ausbildungsziels droht? Wie mit Herausforderungen aus dem Home-Office bzw. der digitalen Ausbildungsbetreuung allgemein umgehen?