Führen und Motivieren von Mitarbeitern
Termin: 09.09.2025
Dauer: 9 Std.
Zeitplan: 09:00 - 17:00 Uhr
Beschreibung
- Führung findet heute oft nicht mehr aus einer hierachischen Rolle heraus als Chef/Chefin statt, sondern in Projekten, als fachlicher Vorgesetzter, als Themenverantwortlicher, aus einer Stabsstelle heraus oder auch in einer Querschnittsfunktion. Das bedeutet für die Führungskraft Zielsetzung, Planung, Organisation, Delegation, Kommunikation und Kontrolle egal aus welcher Position. Wer andere Personen bewegen will, muss genau wissen, wo er ansetzen muss, d.h. Sie müssen die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter kennen, um diese gewinnbringend für das Unternehmen einsetzen zu können. Die Mitarbeiter erwarten von Ihrer Führung auch in schwierigen Situationen Konfliktlösungen und Unterstützung bei ihren Problemen. Hier ist es wichtig, wertschätzend aufzutreten und den Konflikt für alle Beteiligten möglichst neutral zu schlichten. Aus diesem Grund vermitteln wir Ihnen in diesem Seminar die wichtigsten Erkenntnisse der positiven Motivationspsychologie, die Sie sich als Führungskraft nutzbar machen können. Sie verstehen menschliche Grundmotive besser und erkennen, wie Sie auf dieser Basis den Einzelnen individuell wirksam motivieren, Fettnäpfe vermeiden und fähige Mitarbeiter halten.
Das Aufbauseminar "Schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führen" findet am 19.11.2025 statt.
Dieses Seminar können Sie auch als Hybridteilnehmerin mitmachen, d.h. Sie werden online dazugeschaltet. Benötigt dafür wird ein guter Internetzugang, ein Headset und wenn möglich eine Kamera. Bitte geben Sie das bei der Buchung des Themas an, damit wir die Hybrizuschaltung entsprechend vorbereiten können.
Schwerpunkte
- Führungsaufgaben und Anforderungen
- Der Managementregelkreis
- Ziele und Zielvereinbarung
- Verschiedene Führungsstile kennenlernen
- Den eigenen Führungsstil erkennen und richtig einsetzen
- Lösungsorientierter Umgang mit Widerstand
- Gestern Kollege und heute Vorgesetzter
- Mitarbeitermotivation
- Verhalten in schwierigen Mitarbeitersituationen
- Effektive Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
- Delegation und Delegationsregeln
Zielgruppe
Preis
260,00 €
Dozent
Uwe Grebe
Ort
IHK Bildungsakademie Magdeburg GmbH
Alter Markt 8/Katzensprung
Magdeburg
Wir bitten Sie zu beachten, dass aufgrund der besseren Lesbarkeit unseres Weiterbildungsprogramms Personen- und Funktionsbezeichnungen in weiblicher und männlicher Form gelten