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Neu: Agiles Projektmanagement - Vorbereitung auf Scrum Master-Zertifizierung

Tagesseminar

Termin: 01.09.2022–02.09.2022

Dauer: 18 Std.

Zeitplan: jeweils 09:00 - 16:30 Uhr

Beschreibung

Als Folge der Digitalisierung und Industrie 4.0 verändert sich in Zukunft unsere Arbeitswelt in einem sehr schnellen Tempo. Demzufolge benötigen Projektverantwortliche zunehmend Know-how über agile Ansätze und Methoden zum erfolgreichen Management von komplexen Projekten. Obwohl ursprünglich für die Softwareentwicklung kreiert, ist Scrum auch für das Projektmanagement eine perfekte Erfolgsstrategie. Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um bessere Produkte und Lösungen in kürzerer Zeit zu liefern, um flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen zu reagieren und eine höhere Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Mit Scrum lassen sich komplexe Projekte, bei denen sich Anforderungen laufend ändern, verursacht durch sich verändernde Kundenwünsche und zu Beginn unklaren Problemlösungsansätzen, flexibel und transparent an das Projekt angepasst abbilden.

Dieses Seminar können Sie auch als Hybridteilnehmerin mitmachen, d.h. Sie werden online dazugeschaltet. Benötigt dafür wird ein guter Internetzugang, ein Headset und wenn möglich eine Kamera. Bitte geben Sie das bei der Buchung des Themas an, damit wir die Hybrizuschaltung entsprechend vorbereiten können.

Schwerpunkte

  • Wie funktioniert Scrum? (Verantwortlichkeiten, Der Scrum Master, Der Product Owner, Das Team, Kommunikation und Team-Steuerung)
  • Scrum in der Praxis (Wie gelingt ein Praxistransfer in meinem eigenen Arbeitsumfeld?, Wie funktioniert Scrum außerhalb der IT?, Welche Fehler gilt es bei der Einführung zu vermeiden?, Wie erreiche ich eine kontinuierliche Verbesserung, z. B. durch Retrospektiven?)
  • Srum Projektsteuerung (Das Product-Backlog, Erstellung von User-Stories, Das Sprint-Backlog, So gehen Sie mit Veränderungen im Projekt um, Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Qualitätssicherung
  • Scrum ganzheitlich kennen und erleben (Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien, Die drei Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement, Die vier Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive, Die drei Rollen: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master, Einsatz von Tools und Techniken: Schätzen (z. B. Planning Poker))

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Projektteamleiter und -mitarbeiter, Produktmanager, Scrum-Team-Mitglieder, Business-Analysten sowie Führungskräfte aus allen Organisationen

Preis

430,00 €

Dozent

Emiel Hondelink

Ort

IHK Bildungsakademie Magdeburg GmbH

Alter Markt 8/Katzensprung
Magdeburg

Telefon: 0391 50548-290
Fax: 0391 50548-299

 

Wir bitten Sie zu beachten, dass aufgrund der besseren Lesbarkeit unseres Weiterbildungsprogramms Personen- und Funktionsbezeichnungen in weiblicher und männlicher Form gelten

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Buchung

Diese Veranstaltung wurde abgesagt.