Der Mangel an Fach- und Führungskräften ist einer der Negativ-Faktoren in der betrieblichen Entwicklung geworden. Viele Auftragsbücher sind voll, nur die Fachkräfte für die Erledigung der Aufträge fehlen, Umsatz bleibt ungenutzt. Demgegenüber haben sich die Vorstellungen von Bewerbern erheblich verändert, Ihre Bedürfnisse und Anforderungen an den neuen Job sind vielschichtig.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den gesamten Recruitingprozess und vertiefen die theoretischen Inhalte mit vielen Übungen zur Anwendung, die dann auch in der eigenen Praxis nutzen sind. Wir machen Sie von der Auswahl der richtigen Suchkanäle, über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, der Bedeutung eines überzeugenden Employer Branding, einer ansprechenden Stellenanzeige bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken vertraut.

Folgende Fragestellungen werden verstärkt behandelt: Wer sind Sie als Arbeitgeber? Was sind Ihre Stärken und Schwächen? Was bieten Sie, auch im Vergleich zu anderen Arbeitgebern? Wie erreichen Sie dennoch die Beschäftigten, die Sie brauchen? Was sind die richtigen Tools, um auf Ihr Unternehmen aufmerksam zu machen? Welche Instrumente und Skills sind wichtig, um die richtigen Mitarbeiter zu finden? Wie muss vorgegangen werden, um nicht den Falschen einzustellen, obwohl er fachlich sehr gut geeignet ist?

In diesem Seminar werden Sie Ihr Blickfeld erweitern und neue Wege in der Personalgewinnung gehen.

Dieses Seminar können Sie auch als Hybridteilnehmerin mitmachen, d.h. Sie werden online dazugeschaltet. Benötigt dafür wird ein guter Internetzugang, ein Headset und wenn möglich eine Kamera. Bitte geben Sie das bei der Buchung des Themas an, damit wir die Hybrizuschaltung entsprechend vorbereiten können.