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Projektleiter/-in (IHK) - Project Management Professional (PMI) - Webinar

IHK-Zertifikatslehrgang

Termin: 02.10.2023–09.11.2023

Dauer: 93 Std.

Zeitplan: montags, dienstags und donnerstags von 08:30 bis 13:30 Uhr

Beschreibung

Das Live Online Training (Webinar) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeitet. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Dieser Lehrgang wird in Form eines Webinars gehalten. Zu festgelegten Zeiten, wie bei Präsenzveranstaltungen, absolvieren Sie online am PC (mit Head-Set) diese Lehrveranstaltung. Der Kurs findet komplett live online statt. Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Kurstermine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.

Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Der erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist ein fester Bestandteil des Kurses. Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die PMP-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

Die PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten. Die PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

Für Teilnehmer, die die PMP-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die PMP-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.

Technische Voraussetzungen:

  • PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
  • Microsoft Windows 7 oder höher, Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher, Android 4.0x oder höher, iOS 7.0 oder höher
  • Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
  • Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

Schwerpunkte

  • Einführung in das Projektmanagement (Definition Projekt und Projektphasen, Warum Projektmanagement?, Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen, Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten, Teammanagement und Steuerungsprozesse)
  • Umfangsmanagement und Umfangsplanung (Initiierung und Vorplanung, Liefergegenstände und Erfolgskriterien, Zieldefinition, Umfangscontrolling und Change-Managment)
  • Projektstrukturierung und Projektplanung (Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad, Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten, Projektplanung, Vorgänge und Ressourcen, Gantt- und Meilensteindiagramme, Ressourcen und Kostenplanung, Aufbau Infrastruktur, Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse), Kommunikationsplan, Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement, Dokumentation, Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software)
  • Projektsteuerung (Terminplan und Ausführung, Materialbeschaffung, Personaleinsatz, Messen, Reporting und Fortschrittsberichte, Steuerung eines Projektes)
  • Kommunikationsmanagement (Rolle des Projektleiters, Kommunikation, Konfliktmanagement, Berichten der Projektleistung)
  • Risikomanagement (Identifikation, Kategorien und Abschätzung, Eindämmen von Bedrohungen, Risikoantwortplan)
  • Qualitätsmanagement (Qualitätsplanung, Messgrößen zur Sicherung, Beherrschte Prozesse in Projekten)
  • Projektabschluss (Überprüfung der Erfolgskriterien, Abnahme des Ergebnisses, Abschlussdokumentation, Bewertung und Know-How Transfer)

Zielgruppe

Unternehmer/Inhaber, Personen, die in Projekten arbeiten und die Verantwortung dafür übernehmen müssen

Preis

1.845,00 €

Dozent

IBA-Dozententeam

Ort

Webinar


Webinar

 

Wir bitten Sie zu beachten, dass aufgrund der besseren Lesbarkeit unseres Weiterbildungsprogramms Personen- und Funktionsbezeichnungen in weiblicher und männlicher Form gelten

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Buchung

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