Im ersten Seminar "Führen und Motivieren von Mitarbeitern" haben Sie viele Techniken und Modelle kennengelernt, die Sie als Führungskraft in Ihrem Handeln und Kommunizieren stärken sollten. Im Aufbauseminar werden Sie noch intensiver und sehr praxisorientiert an der Bewältigung schwieriger Situationen arbeiten. Sie vertiefen in diesem Seminar die bislang erarbeiteten Themen, in denen es grundsätzlich um problematische Situationen, besonders im Rahmen der Kommunikation geht. Die theoretischen Inhalte vermitteln Ihnen das Wissen über die verschiedenen Elemente und Phasen der Gesprächsführung. In Einzelfallbesprechungen werden Sie dann Handlungsalternativen trainieren und lernen, worauf es als bei einer mitarbeiterorientierten Gesprächsführung ankommt und wie Sie bestimmte Themen in einem Mitarbeitergespräch am besten kommunizieren. Somit wissen Sie jetzt auch, wie in schwierigen Gesprächen das richtige Führungsinstrument eingesetzt werden sollte und durch die richtige Vorbereitung diese Gespräche gut zu meistern sind.

Ein Muss für alle, die ihre Position als Führungskraft ausbauen und stärken möchten.

Voraussetzungen: Sie sollte bereits über Führungserfahrungen verfügen.

Dieses Seminar können Sie auch als Hybridteilnehmerin mitmachen, d.h. Sie werden online dazugeschaltet. Benötigt dafür wird ein guter Internetzugang, ein Headset und wenn möglich eine Kamera. Bitte geben Sie das bei der Buchung des Themas an, damit wir die Hybrizuschaltung entsprechend vorbereiten können.